Après avoir débattu des orientations budgétaires pour l’exercice 2018 lors du Conseil municipal du 22 février dernier, les élus municipaux ont approuvé, hier soir, le Compte Administratif 2017 de la commune.
Parmi les points à l’ordre du jour : le choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre en charge de la requalification de la Place d’Armes et de la Rue Marchande.
Compte Administratif 2017 : un exercice de rigueur dans un contexte budgétaire contraint
Avant le vote du budget qui interviendra dans la première quinzaine d’avril, le Conseil municipal a approuvé le compte administratif 2017, qui retrace les dépenses et les recettes de l’année écoulée et qui est conforme au compte de gestion établi par le receveur municipal.
Le Compte Administratif confirme le respect des objectifs fixés en 2017 :
- Maîtriser la dette de la Ville: la dette de la Ville s’élève à 9 927 231 € au 1er Janvier 2018. Elle était de 9 804 531 € au 1er Janvier 2017 (pour mémoire, cette dette était de 19,3 millions d’€uros en 1992). Cette hausse est due au fait que la Ville ait contracté un emprunt d’un million d’euros à Taux zéro auprès de la Caisse des Dépôts pour mener le projet d’extension du groupe scolaire de Besserette.
A titre de complément d’information : la capacité de désendettement de la Commune (dette totale/autofinancement brut) est désormais de 7 ans et 3 mois.
A titre d’information, au 1er Janvier 1993, la dette par habitant de la commune s’élevait à 2 318 € sur la base du recensement de 1990 (8 347 habitants). Elle est de 1 392 € compte tenu de la population légale en vigueur à compter du 1er Janvier 2018 (7 127 habitants – données INSEE).
- Maîtriser la fiscalité : le budget de 2017 a été exécuté après une baisse des taux permettant de ne pas impacter les ménages à la suite de l’adhésion à l’Établissement Public Foncier Régional.
- Poursuivre la maîtrise des dépenses réelles de fonctionnement. 549 429 € ont été économisés sur les prévisions du Budget Primitif 2017.
- Dégager un résultat global définitif positif: 273 620 € (- 110 138 € par rapport à 2016). La baisse des dotations de l’État s’est élevée à 75 355 € en 2017. La fin du dispositif des emplois aidés a impacté les recettes de fonctionnement à hauteur de 35 604 €, soit une somme totale de 110 959 € liée au désengagement de L’État qui impacte directement le résultat global définitif du C.A. 2017 de la commune, à hauteur de la différence entre le résultat de 2016 et celui de 2017.
- Moderniser nos équipements: le montant d’investissement réalisé est de 2 364 834 € contre 3 029 063 € en 2016. Les reports en dépenses d’équipement s’élèvent à 1 096 769,78 € dont 604 112 € pour l’extension du groupe scolaire de Besserette et 70 728 € pour des travaux de voirie.
Projet de requalification de la place d’Armes et de la rue Marchande : choix de l’équipe de maîtrise d’œuvre
Le projet de réhabilitation de la place d’Armes et de la rue Marchande s’inscrit dans le cadre de la politique de redynamisation du centre ancien et de mise en valeur des espaces publics. Comme l’a souligné Pierre JARLIER, la requalification de cette place est un facteur d’attractivité avec « un aménagement non seulement paysager mais aussi social car il s’agit de remettre de la vie sur cette place au patrimoine remarquable en lien avec ceux qui y vivent et ses usagers. »
Dans le cadre de son projet Centre-Bourg, la Ville de Saint-Flour a inscrit cette opération dans une démarche complémentaire de celle engagée pour le commerce, l’artisanat, la mobilité, la mise en valeur du Site Patrimonial Remarquable…
Lors de l’été 2016, la concertation menée avec les Sanflorains et les touristes avait permis de connaitre leur ressenti et leurs attentes concernant le secteur de la Place d’Armes. Le programme issu de cette consultation avait été approuvé par délibération du Conseil municipal du 16 décembre 2016.
Puis, pour engager la phase opérationnelle de conception et de réalisation de cette opération, le Conseil municipal a approuvé, par délibération en date du 6 février 2017, le lancement d’une procédure de concours restreint de maîtrise d’œuvre.
Le 18 décembre 2017, le jury de concours a évalué les trois projets remis après sélection des candidatures. Les membres du jury se sont assurés de leur conformité au règlement de concours et ont proposé un classement.
Au terme de la procédure et des travaux du jury, Monsieur le Maire a proposé au Conseil municipal de désigner la SAS AA GROUP, lauréate du concours de maîtrise d’œuvre, qui a, hier soir, présenté son esquisse aux élus municipaux.
Pierre JARLIER a rappelé le contexte de ce projet dont le calendrier d’exécution n’est pas établi « Cela dépendra de notre capacité à trouver des financements auprès de nos partenaires et à financer ces travaux qui concerneront également l’éclairage public et la réfection des réseaux d’eau potable et d’eaux usées ». Il s’agit donc de s’inscrire en phase projet pour solliciter des financements, tant du côté de la Ville de Saint-Flour que de Saint-Flour Communauté, propriétaire du bâtiment de l’actuel Office de Tourisme, future Maison de l’Habitat, et qui est associée à cette démarche dans le cadre d’un groupement de commande.
Culture et Patrimoine
Hier soir, le Conseil municipal a décidé de l’adhésion de la Ville de Saint-Flour à la Fondation du Patrimoine. Partenaire de la commune de Saint-Flour, la Fondation du Patrimoine accompagne la collectivité dans de nombreux projets communaux : aide à la rénovation du bâti et des façades en centre ancien, recherche de financements pour la mise en sécurité de l’église Sainte-Christine, animations lors des Journées Européennes des Métiers d’Art.
Le Conseil municipal a également acté l’adhésion de la Ville de Saint-Flour à la Société des Amis du Musée de Haute-Auvergne qui œuvre notamment pour la promotion et la restauration de ce Musée de France.